Trong lúc các doanh nghiệp (DN) trong nước vẫn loay hoay với bài toán kết liên, phát huy sức mạnh nội lực... thì các DN có vốn đầu tư nước ngoài đã tận dụng triệt để những lợi thế từ các hiệp nghị thương nghiệp bắt đầu có hiệu lực để nhanh tay chiếm ưu thế, hưởng lợi ngay trên sân nhà Việt Nam. Thờ ơ, bị động Ông Nguyễn Đình Trường, thành viên HĐQT (theo tin muctintuc.wordpress.com ) Tổng công ty cổ phần May Việt Tiến, cho biết, ở Việt Nam có những DN đầu tư lớn sinh sản nguyên phụ liệu nhưng vẫn không được biết đến nhiều. thực tiễn giờ các DN ít có sự kết hợp giữa DN sản xuất vật liệu phụ trợ và xuất khẩu trong chuỗi sản xuất đã dẫn đến hệ quả ngành dệt may mặc dù được đánh giá cao nhưng giá trị gia tăng lại thấp. "căn do do trong một thời gian dài DN ta chỉ đốn gia công, ít phải phải cạnh tranh nhau nên nhu cầu liên kết kém. Trong khi đó các Bộ, ngành không tham gia nồng nhiệt chỉ dẫn, không ít lãnh đạo DN thiếu kiên tâm tìm những giải pháp thiết thực hiệp tác với đối tác”, ông Trường cho hay. Theo số liệu thống kê của Bộ công thương nghiệp, hàng năm Việt Nam xuất khẩu khoảng 1 tỷ USD ( tintuchiennay.tumblr.com ) vải, 1,2 triệu tấn sợi. Tuy nhiên, điều đáng quan tâm là hồ hết các DN dệt may trong nước đẵn lại nhập vải, sợi vào để gia công xuất khẩu, đáp ứng nhu cầu hoạt động. Điều này chứng tỏ sự kết nối, liên kết giữa DN trong nước còn yếu kém đã dẫn đến hệ quả nơi "ăn không hết", chỗ "lần chẳng ra". Việt Nam có nhà máy sản xuất nhưng các DN không chịu liên kết mà chỉ "châm bẩm" gia công, không hợp tác với DN sinh sản vật liệu trong nước mà chỉ thụ động "cậy nhờ" vật liệu vào các đối tác nước ngoài. " bản tính của liên kết chuỗi phải có buộc ràng, phải lên đường từ ích lợi kinh tế cũng như động lực để kết liên chuỗi từ sự tin, những thỏa thuận về giảm giá, mua lại phần nguyên phụ liệu sử dụng không hết... liên kết chuỗi phải có sự buộc ràng, tin cậy và xáp với nhau thì mới vững bền. thoạt tiên có thể là bạn hàng, sau đó đầu tư vào cho nhau cùng nhau nâng cao giá trị, giúp nhau cùng phát triển. Nếu các DN trong nước vẫn cứ manh mún, mạnh ai nấy làm, ngờ lẫn nhau sẽ chỉ làm hại nhau, mãi ôm phận gia công, bán sức cần lao, giá trị thấp", ông Trường bức xúc. Các DN cho biết, khi thực hành các đơn hàng gia công, thường ngày khách hàng chỉ định luôn công ty cung cấp để DN mua vật liệu và thường có cỗi nguồn từ Trung Quốc vì nguồn cung nguyên liệu tại đây rất phong phú. Ngoài ra, một số khác chỉ định mua vật liệu tại công ty họ có đầu tư hoặc sân sau. Tuy nhiên, với cơ hội muốn hưởng ưu đãi quan thuế từ các Hiệp định thương mại, kinh tế điều kiện tiên quyết nguyên liệu phải được mua tại Việt Nam. "Chúng ta không có nhiều DN sinh sản vải nên rất dễ tìm đến, điều cần làm ngay lúc này là DN may và sản xuất vải phải gặp nhau, thử mẫu. Sau đó đến bước khó nhất là thuyết phục người đặt hàng kiếm vải từ nguồn trong nước. Biết là khó thuyết phục nhưng chúng ta không được nản lòng mà phải bền chí hướng mục tiêu đến năm 2018, DN may mặc yên tâm có nguồn cung vật liệu tại chỗ cho chế biến xuất khẩu, đáp ứng các yêu cầu của hiệp nghị", ông Nguyễn Văn Hùng, giám đốc điều hành Tổng công ty 28 phân tách. Mục đích sống còn Ông Trương Văn Cẩm, Tổng thư ký Hiệp hội Dệt may Việt Nam cho rằng, lệ luật xuất xứ từ sợi trở đi trong các hiệp nghị thương mại, kinh tế là tạo thời cơ để DN đầu tư vào khâu thượng nguồn sinh sản vải và phụ liệu. Do đó các DN dệt may cần liên kết với nhau bắt đầu từ những hành động thiết thực. Cụ thể thay vì gia công như thời gian trước, may mặc phải thực hành những đơn hàng FOB ( dulichbaygio.blogspot.com )đích thực (mua vật liệu, bán thành phẩm), từng bước hạn chế việc xuất khẩu qua khâu trung gian và khách hàng lo bít tất phần nguyên phụ liệu. Ông Nguyễn Đình Trường, thành viên HĐQT Tổng công ty cổ phần May Việt Tiến cho biết, Việt Tiến vừa mới chọn nguồn cung phụ liệu là một DN trong nước đã đầu tư 25 triệu đô la Mỹ, chuyên sản xuất khóa kéo cung cấp cho Nike, Adidas. Còn bà Nguyễn Thị Điền, TGĐ Công ty TNHH may thêu giày An Phước cũng cho hay mặc dầu hiện nay DN đang dùng 100% nguyên liệu vải nhập khẩu nhưng trong bối cảnh Việt Nam dự nhiều vào các hiệp nghị thương nghiệp tự do, đơn vị sẽ đẩy mạnh việc sử dụng các nguyên phụ liệu nội địa để tận dụng được các ưu đãi cũng như cạnh tranh tốt hơn. "thực tại hầu hết DN ngành dệt may Việt Nam là vừa và nhỏ, công nghệ sản xuất lạc hậu, khâu phát triển mẫu mã còn kém, giá bán cao, nên dù thời cơ đến từ các Hiệp định thương mại kinh tế song phương, nhưng để ưởng lợi là điều không hề dễ dàng. vì thế để tận dụng tốt hơn thời cơ, bản thân mỗi DN phải chủ động củng cố nội lực, hợp tác với DN trong ngành, tạo sự cộng hưởng về năng lực cạnh tranh với DN các nước. cơ hội chỉ có trong thời gian từ nay đến năm 2020 và sau đó sẽ giảm dần. nên hơn bao giờ hết ngay từ lúc này các DN phải hạn chế nghĩ suy đến ích lợi riêng, hướng đến cái chung là sự phát triển lớn mạnh, vững bền chung của toàn ngành", ông Nguyễn Văn Hùng, giám đốc điều hành Tổng công ty 28 cho hay.
