1.Nghiên cứu thị trường khi kể tới hoạt động may gia công xuất khẩu, nhiều người cho rằng việc nghiên cứu thị trường là công việc của phía đặt gia công, tức thị phía nước ngoài, còn phía doanh nghiệp của ta chỉ lo phân phối gia công theo đề xuất. Quan điểm này chỉ đúng trong thời gian nghiên cứu thị trường tiêu thụ của sản phẩm trong việc đầu của hình thức gia công quốc tế. Còn hiện tại, lúc mà chúng ta đã cung cấp được một phần nguyên phụ liệu, khả năng tay nghề của công nhân cũng đã được nâng cao, máy móc kỹ thuật đang được hiện đại hoá dần dần thì sự nghiên cứu, tiếp cận thị trường là hoạt động hết sức thiết yếu để tiến đến xuất khẩu trực tiếp. Mặt khác, đặc điểm của xưởng may xuất khẩu là sự thực thi hợp đồng thường kéo dài rất lâu, phải nó chịu tác động vô cùng lớn của môi trường kinh doanh trong nước và quốc tế. Môi trưòng buôn bán quốc tế bao gồm các khía cạnh và lực lượng gây ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp tới buôn bán của doanh nghiệp. đấy là những khía cạnh siêu dễ đổi thay tạo thành một chiếc chảy liên tục tạo bắt buộc các cơ hội hay đe dọa đối với doanh nghiệp. khi tìm hiểu môi trường, người ta tìm hiểu hai dòng môi trường căn bản : Môi trường bên trong và môi trường bên ngoài. 2.Giao dịch và đàm phán Sau khi đã khám phá kĩ lưỡng về thị trường và tìm hiểu đối tác thì doanh nghiệp bắt buộc tiến hành giao dịch, đàm phán nhằm thoả thuận những cơ hội về hàng hoá, giá cả, cơ hội và phương thức thanh toán… thương thuyết là nơi luận bàn bàn bạc sở hữu nhau những điều kiện kinh doanh giữa những doanh nghiệp để đi tới thống nhất kí kết hợp đồng. Trong thương mại quốc tế, những bên giao dịch thường tiêu dùng ba hình thức thương thuyết cơ bản sau : - thương thuyết qua thư tín : hiện tại thư từ vẫn là một hình thức giao dịch thương thảo chính của những người buôn bán quốc tế. So mang các hình thức thương thuyết khác, thương thảo qua thư tín tiết kiệm được nhiều chi phí. Hơn nữa trong cùng 1 lúc sở hữu thể thương thảo mang đa dạng các bạn ở rộng rãi nước phong phú nhau, tuy nhiên ngừng lớn nhất vẫn là thời gian. - thương thuyết qua điện thoại: thương lượng qua điện thoại thực thi siêu mau chóng và dễ dàng nhưng chi phí đàm phán cao, ngưng về mặt thời điểm phải không thể đàm đạo khía cạnh. Thường thì chỉ sử dụng thương thuyết qua điện thoại trong trường hợp đã thỏa thuận xong, chỉ phải xác nhận lại thông tin. - thương thảo bằng phương pháp gặp gỡ trực tiếp: đây là hình thức thương thảo cạnh tranh nhất và đề nghị rộng rãi kỹ năng nhất. thường nhật chỉ những hợp đồng lớn, hàng hóa mang tính chất phức tạp bắt buộc nên thuyết phục và bàn thảo yếu tố hơn mới dùng phương pháp thương thảo này. 3.Ký phối hợp đồng Phương thức kí kết hợp đồng gia công xuất khẩu thường quản lý các mẫu sau : - Xưởng may gia công trực tiếp kí hợp đồng với hãng nước ngoài và khiến toàn bộ những giai đoạn của nghiệp vụ gia công quốc tế, tự thu giá tiền lao động. - nhà hàng kinh doanh xuất nhập khẩu độc lập kí hợp đồng gia công xuất khẩu với hãng nước ngoài, sau đó giao nguyên nguyên liệu, linh kiện mà bên hãng nước ngoài phân phối cho nhà máy đã địa chỉ để tiến hành gia công lắp ráp, thành phẩm do siêu thị xuất nhập khẩu đảm nhiệm giao hàng và thu nhận tầm giá lao động. Quan hệ giữa công ty xuất nhập khẩu và nhà máy được xử lý dùa vào hợp đồng đã kí giữa hai bên. - công ty xuất nhập khẩu đại diện nhà máy, tiến hành đàm phán, đối thoại, kí kết hợp đồng gia công, sau ấy nhà máy đảm nhận gia công lắp ráp thu tầm giá lao động. doanh nghiệp xuất nhập khẩu thu tổn phí hoa hồng của nhà máy. - một doanh nghiệp dịch vụ gia công xuất khẩu thay mặt nhà máy gia công, phụ trách kí kết, làm cho thủ tục khai báo hải quan xuất đi, thanh toán mức giá lao động.
